资源所召开内控体系建设推进工作及业务研讨会

    为深入推进内控建设工作，进一步完善风险防控机制，切实提升单位核心竞争力和治理能力现代化，8月3日下午，资源所在418华天大酒店召开内控体系建设推进工作及业务研讨会。所领导、各二级单位党政负责人、机关中层干部、财务人员、经审、纪检监察等相关人员共160余人参加会议。

会议由党委副书记、副所长蒋安元主持，特邀湖南九华软件有限公司技术总监崔扬宣讲《内控体系建设》，他具体从国家规划、省内部署、单位落实三个方面进行了讲解。他的授课内容简洁明了，重点突出，清晰透彻，使与会人员充分认识到内控体系建设的重要性、迫切性和必要性。

所长李晴日就内控体系建设作了总结讲话，他强调：一要进一步搞清楚、弄明白。内控体系是一项全方位、系统化的内部标准管理规范，抓好内控体系建设可以规范单位管理行为、极大提升单位治理水平，促进经济工作和管理工作规范运行。抓好内控体系建设国家要求、省里部署、院里安排的一项重要工作，全所所有人员必须进一步搞清楚弄明白内部控制的概念、内容、作用和执行。二要进一步圈重点、抓落实。各单位和部门重点要围绕筛选出的风险点，进一步研究好如何进行防患。要围绕制度完善、程序严谨、高效监控、执行到位等内控体系建设基础工作和重点工作切实抓好落实，要尽快编制好高质量的工作手册和顺畅的信息化体系。三要进一步广宣传、造氛围。任何一项工作的推进，氛围很重要，我们要持续加大宣传力度，让全所所有人员人人知内控、人人讲内控、人人守内控，让大家从内心深处都认识到内控体系促进规范、保护自我的积极作用，进一步提高全员合规经营和风险防范意识。四要进一步遵规则、对标干。内控体系建设的落脚点即是要按我所提出的“标准化、制度化、程序化、群体化”四化要求，对照内控工作手册对标对表干，核心问题往往就是一些细微处、细节处，大家要高度重视内部控制的细微和细节处，特别是所领导、各二级单位的党政负责人、机关科室负责人，更加要带好头、做好表率。

党委副书记、副所长蒋安元就资源所内控体系建设工作进行了再部署、再推动、再强调。他指出，自2022年资源所根据省地质院党委的重点部署，全面构建内控体系以来，取得了又稳又好的内控管理成效。但短板依然突出，主要表现在宣传力度不够深入、全员理解认识偏差、工作进展缓慢等。他就下一步工作进行了部署：

一是思想上要高度重视，要提高政治站位，各单位各部门要充分认识内部控制建设工作的重要性和必要性，学习领会、准确把握内控体系建设的内涵与要求，全员参与到内控建设中来，实现业务全覆盖。

二是行动上要积极推进，力争在9月初实现制度集成及出台内控管理手册，在12月前建成内控建设信息化，并开始试运行。

三是监督上要及时跟进。根据省地质院对资源所内控建设的督导，针对资源所内控存在的问题，对一些薄弱环节进行进一步的完善。坚持内控与党建、纪检、业务、采购、财务、审计、经营管理工作深度融合，有效助推内控体系的全方位建设。

（文/宁异芳 图/文琴）