8月3日,资源所召开第二季度应收账款催收工作专题会议,全体在家所领导、各二级经营单位党政负责人、办公室、财务、发展规划法务相关机关科室负责人及相关财务人员参加会议,会议由党委副书记、副所长蒋安元主持。
会上,蒋安元通报了全所上半年应收账款催收工作情况,各二级经营单位负责人逐一进行专题汇报,查清了家底,分析了原因,制定了措施,明确了三季度回款目标。
就如何做好下半年应收账款催收工作,所长李晴日强调:
一是要极端重视,确保头脑清醒。大家要提高站位,务必深刻领会省地质院“三跨三增三减”的任务目标要求,务必正视应收账款催收工作对单位高质量发展的重大影响。今年上半年我所的应收账款居高不下,存在账款总额大、回收率不高、未结算比重大的突出问题,部分二级单位“旧账未清、又添新账”的现象还依旧未得到有效改观,回款形势很严峻,大家必须要有清醒的认识并加以极端重视。
二要做好超前研判,确保“眼疾手快”。应收账款催收工作任重而道远,必须作为今年下半年的头等大事来抓。对下半年的经济形势,我们要有精准的超前研判。要彻底改变年底才是帐款催收黄金期的贯性思维和认识,要深刻认识到三季度的回款情况将严重影响全年应收账款催收的成效。各二级单位领导班子一定要比往年更加“眼疾手快”,提早谋划、周密部署、迅速反应、快速行动,切实加大对每笔应收账款的剖析,并制定应收账款催收责任清单,加大催收力度。
三要开展扎实清理,确保心中有数。各单位要进一步扎实对应收帐款做好清理和梳理,要清好和梳好账款单位、账龄、账款金额、收账凭据、收款难易程度等重点要素,务必真正做到查漏补缺、“锱铢必较”,摸清底数,从而实打实地做到心中有数。要切实继续抓好周调度、月督促、专项研究工作,力促催收成效,维护单位经济利益。
四要强化硬杠措施,确保显著成效。要情、理、法并用,采取一系列行之有效的硬杠清收措施,即凭感情盯紧一批、讲道理发函一批、用法律起诉一批。分管产业的所领导要靠前指挥,财务与经营部门要加强督收,各二级单位要立即成立应收账款催收专班,专项专人专责清收追讨,严格落实清收工作机制,形成清欠合力,共同推进应收账款催收工作,努力推动单位高质量发展走深走实。
五要提高警惕,确保排除风险。各二级经营单位要继续树牢风险防控意识,对下半年的项目承接要进一步提高甄别能力和管控经济风险的能力,要进一步确保资金靠得住、准点回,要进一步总结经验和反思不足,切实提高警惕,严控应收账款新增高,确保排除风险。