结对帮带双培养 新老财务双提升——入驻长沙嘉熙中心三所联合开展“青蓝工程”结对帮带（第一期）活动

       秋风送爽，瓜果飘香。9月25日上午，资源所、城调所、地信所财务人才“青蓝工程”启动仪式在长沙嘉熙中心9楼会议室举行。资源所副书记、副所长蒋安元及城调所、地信所分管财务的所领导出席，“青蓝工程”（第一期）师徒结对全体成员、三所组织人事部、财务资产部负责人及主要财务人员等60余人参加。
       活动现场举行了拜师仪式，8对师徒签订了结对协议，开启了以师带徒、以徒促师，全方位培育青年基层财务骨干，加快其成长成才的新篇章。财务资产部詹娜作为徒弟代表作了表态发言。
        蒋安元在总结讲话中对财务人员提出要求：

       一要深刻领会“青蓝工程”的重要意义，确保形成共鸣共振。实施财务人才“青蓝工程”是贯彻落实省地质院“一体两翼三支撑”宏伟战略的有力抓手，是资源所培养选拔优秀年轻财务人才的重要举措，也是核算型会计转变为管理型会计的有效途径。

       二要强化细化“青蓝工程”的措施保障，确保人才培养落地落实。一是做好“师傅帮带”。靶向对标选择良师，鼓励财务骨干跟办重点项目。根据徒弟自身的特长优势，量身打造。定目标，压担子，出课题，促学习，帮助他们选准努力的方向和奋斗的目标。二是做好“讲堂培带”。定期组织培训，聘请行业名师、专家或在三所之间挑选老师讲授业务课。针对最新财经政策、制度以及各类财政、税务巡查（检查）中发现的问题，由三所财务人员“青蓝工程”工作领导小组制定主题，青年财务骨干人员主讲，开展财税知识联合大讲堂活动。举办财税知识竞赛，以竞赛促学习、强能力、提水平。三是做好“考核促带”。在单位内部和三所之间要建立考核评比机制，开展考核评比排名，激发争先创优动能。

       三要全面提升综合素质和能力水平，确保培养成效出色出彩。师傅要悉心指导，毫无保留、实实在在地传授经验；徒弟要努力学习，做到讲政治、爱学习、比奉献、守清廉、强本领，做到“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”，加快成长成才。
                                          

       蒋安元强调，要以“青蓝工程”培育方案的实施为契机，充分发挥优秀骨干人才的示范引领和帮带作用，提高财务人才培养意识，营造“人人想成才、人人可成才、人人能成才、人人皆成才”的良好局面，力促三所财务管理水平实现全面提升，为单位高质量发展贡献财会力量！