资源所召开2022年半年经济工作推进会

8月11日至12日，湖南省自然资源调查所在娄底召开2022年半年经济工作推进会，认真学习贯彻落实省地质院2022年半年经济工作推进会议精神，科学分析当前形势，深入查找问题，研究部署我所下半年经济发展重点工作。所领导、科室负责人、各二级单位班子成员共133人参加会议，所长李晴日主持会议。

党委书记邹长安首先对省地质院党委书记谈文胜来我所调研时的讲话精神、在省地质院意识形态专题培训班上的讲话精神，以及省地质院半年经济工作推进会上谈文胜书记和何寄华院长的讲话精神进行了传达学习，并要求全所干部职工将思想和行动统一到院党委、院行政的决策部署上来。

各二级单位对1～7月产业经济发展基本情况、本单位落实所2022年职代会工作报告中的68项重点工作任务情况、工作亮点和面临困难，以及8～12月工作重点方向进行了汇报。纪委书记苏康明就我所清廉单元的建设工作提出了要求并进行了工作安排。党委副书记、副所长蒋安元通报了我所上半年经济指标完成情况，分析研判了我所当前面临的经济形势，并对下半年工作进行了安排部署。资源所筹备工作领导小组副组长许云舟、邓平华、曹进良分别发言，对上半年经济工作取得的成绩给予了充分的肯定，并对下半年工作给出了指导性建议和希望。党委书记邹长安就经济发展、党建、安全等工作提了要求，做了安排，所长李晴日最后作总结讲话。

所长李晴日从会议效果怎么看、上半年经济工作怎么评、下半年经济工作怎么干三个方面作总结讲话。

一、会议效果怎么看?

首先对于会议效果怎么看?他用“三好”对本次会议取得的成效给予了高度评价。

一是会风好

会议严格执行请假报备制度，组织井然有序，会场整齐划一，会风严肃认真端正，映衬出与会人员规矩意识、纪律意识更加强化。参会人员讲得认真、听得专注，记得仔细，会议氛围正能量满满，战斗力爆棚，映衬出大家的工作态度、工作习性更加趋优。

二是成效好

一是加深了大家对所情动态、及时、深度、全面的了解。俗话说“知己知彼，方能百战百胜”，“知己”在很大程度得到了实现;二是提升了与会人员的能力，本次会议的交流发言，大家准备充分、发言精彩，提升了各自的思考能力、总结能力、写作能力、逻辑能力、表达能力，沟通能力，也提升了大家的精气神;三是推动了大家相互借鉴、取长补短、互通有无、相互借力的良好态势;四是巩固了为公为民的基本理念，让大家更深刻体会到“为公为民”所带来的归属感、自豪感、安全感、幸福感;五是掀起了队伍融合的新热度，此次会议是在资源所队伍化学融合进程中的又一次高质量、高成效的成功化学中和反应;六是强化了团队凝聚力，杰出队伍、杰出组织打造的基石更加牢固。

三是机制好

半年经济工作推进会作为我所经济管理工作“四会四化”的重要机制之一，不走过场，不仅仅是只传达、提要求的会议，更是推动相互交流、充分听取心声，共商全所发展大计的一次盛会。这种机制能定位为好的底气来源于资源所丰厚的底蕴和内涵。

二、上半年经济工作怎么评?

就上半年全所经济工作运行情况，李晴日指出，2022年上半年，面对下行压力不减的异常复杂的国际国内经济形势，我所深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持精准发力，积极应对多种困难，各项经济指标稳中有升，这是来之不易的成绩。资源所1～7月的经济发展总体比较好，确保了逆势上扬的良好态势，全所对外创收2.56亿元，同比净增4176万元，较去年同期增长19%，完成年度目标52%，同时我所经济运行还呈现出稳步转型、稳步提质的明显良好特征。

在总结成绩的同时，也要清醒的认识到，全所发展有喜有忧，喜大于忧;有亮有暗，亮大于暗;有进有退，进大于退;有长有短，长大于短;喜在哪?亮在哪?进在哪?长在哪?忧在哪?暗在哪?退在哪?短在哪?大家应该也听明白、看清楚了，会后分管产业的所领导和二级经营单位的负责人要好好进一步对照深度剖析，一定要确保、并要永保“喜”“亮”“进”“长”，一定要尽快解决、彻底解决“忧”“暗”“退”“短”。

三、下半年经济工作怎么干?

就如何抓好我所下半年经济发展，李晴日提出三点要求:

一是提高站位，把准方向，稳打稳地干

提高站位是我们发展经济的基本遵循，只有站位高了，发展经济的方向才会明、才会准，发展经济才会稳、才会久。必须贯彻落实好习近平新时代中国特色社会主义思想及十九届历次全会精神，必须贯彻落实好习近平总书记关于能源资源保障、生态文明建设和对湖南工作提出的“三高四新”等系列指示精神，必须贯彻落实好省委省政府关于“三高四新”新的战略部署。特别是省政府今年安排部署的“三大支撑八项重点”工作。该项工作是湖南省推动全面落实“三高四新”战略定位和使命任务的具体化、工程化、定量化，紧之又紧、实之又实、准之又准、硬之又硬。“三大支撑八项重点”的部署对地勘单位而言，既是使命职责，又是大好契机，下半年必须紧紧盯住，全力围绕此项部署开展好工作，同时必须贯彻落实好院党委的系统谋划、战略部署、总体要求和重点任务。提高站位也是提升资源所单位格局的必然，站位高单位格局就大，单位持续发展就有保障，站位低单位格局就小，单位持续发展就没有保障，我们要深刻认识到这点。谈文胜书记来资源所调研时，我们曾梳理归口过资源所上半年承担的事业任务和在省内承担的市场项目，发现绝大部分任务和项目是支撑和服务于我省的“三大支撑八项重点”，通过梳理归口，我们就能强烈感受到融入湖南发展大局、融入地方发展大局的使命和担当，资源所体现的格局就高了。

二是聚焦重点、有的放矢，实打实地干

职代会报告中10大工作举措分解形成的68项重点工作是今年抓好经济工作的重点，各单位、各部门须进一步搞清楚、弄明白、扛起来、落实好。下半年要按抓住主要矛盾和矛盾的主要方面理念，重中之重突出抓好以下几方面的工作：

——抓好项目承接和落实。经济要发展，抓好项目承接和落实首当其冲，要牢固树立“项目为王”理念，对有合作意向的项目要紧盯追踪落实，有异议的项目要竭力协调理顺，已落地的项目要着力推进尽快开工。此外还要提早追踪新意向项目，为明年工作打好基础。项目落实时切忌饥不择食，病急乱投医，对鸡肋项目、伪项目我们要果断坚决的拒绝，要在行业里推动拒签鸡肋项目行为，这样才能改良行业，作为乙方需要我们大量垫资时要有甲方意识。除此有时还要适时适度踩踩刹车，缓缓气，不能上气不接下气，这是风险防范的重要方式。

——抓好应收账款催收。一是明确二级单位的收款主体责任及责任人，所财务部门的督促主体责任及督促机制;二是坚决落实好“一月一调度，一季一专题，一案一研究”工作机制;三是强化有效依据的固化;四是关口前移，提前风险预警;五是强化“凭理”“用情”“依法”“借力”等多维督收。

——抓好项目的进度、验收及结算。要有始有终抓好项目的全过程。

——抓好项目成本控制。增强全员成本意识，提升成本管控水平，提高项目盈利能力。

——抓好财政项目立项工作。重点是地勘、地灾、生态修复、环境污染治理等项目，我们要及时跟进，确保项目落地。

——抓好安全生产风险管控。要牢固树立底线思维，强化问题导向，深入开展安全生产隐患排查整治，进一步压紧压实安全生产责任，坚决杜绝各类事故发生。

——抓好质量风险管控工作。要积极部署开展全所质量、成果大检查专项行动，开展质量、成果专项评比和奖励。

——抓好财政项目财务检查问题整改。财务核算方面，必须树牢纪律意识和红线意识。

——抓好探矿权经营。要盯紧探矿权管理新政策的走向，殚智竭力抓好探矿权的经营和相关事项的处理。

——抓好数字化建设和应用。数字化变革加快了产业转型升级，是新时代的重要支撑，大家要好好地理解并树立数

——抓好资源所品牌的打造。要打造好“资源调查湘军”的品牌。

三是决战决胜、斗志昂扬，硬打硬地干

要立即进入下半年决战决胜的状态，开启冲刺模式，斗志昂扬、以上率下。如何做到以上率下?我们要重温习近平总书记的“四个伟大”重要论述，总书记在十九大报告中强调，实现伟大梦想，必须进行伟大斗争，建设伟大工程，推进伟大事业，这四者紧密联系、相互贯通、相互作用。我们要从“四个伟大”论述中汲取自力更生、发奋图强的力量，团结一心、艰苦奋斗，啃下难啃的硬骨头，闯过艰难的发展关口，确保“闯创干”的精神风貌再添新高度、再增新劲道。各级领导干部带好头、树好样，要从这几方面着手：

——在理念方面要带好头、树好样。我们要牢固树立“为公为民”这一基本理念，我们领导干部要带好头，做好表率，走在前面，要肩负起凝聚职工共识、共为的责任、使命、担当，大力提升职工共识、共为的意识、能力、水平。

——在品行方面要带好头、树好样。要加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，要走正道、做正派、树正气、维正义，做充满正能量的典范。

——在作风方面要带好头、树好样。要着重强化好队伍作风的建设及职工三观的引导工作。要诠释好我所队伍作风建设的六大目标;要诠释好全所干部职工必须具备的“明、合、诚、公、勤、亲、廉、畏、包、创”十种境界;要诠释好全所干部职工必须明晓的六大基本事理;要倡导好全所干部职工创先争优。创先争优要在原解的基础上做好新解，新解好内涵、新解好主体、新解好内容、新解好方式。必须尽全力矫正好各种歪姿。

——在学习方面要带好头、树好样。要适应新的发展阶段，就必须提升能力，抓好学习。要多维度、多方式、多途径地学，才能学得有效率有效果，能力才能得到提高，工作才能游刀有余、得心应手，才能为出色地完成好各项工作提供动能和支撑。

——在实干方面要带好头、树好样。中国有句古话“空谈误国、实干兴邦”，实干精神什么时候坚持得好、发扬得好，什么时候就发展得快。只说不干，空谈发展，必将一事无成。大家要干一行、爱一行、专一行，不仅要想干、实干，更要苦干、会干，要兢兢业业地干，把自己的本职工作做得更出色，成为行家里手，成为岗位能手，成为职工群众心目中的一面旗帜。

——在奉献方面要带好头、树好样。奉献是资源所精神的核心要义，大家一定要继续大力弘扬我所“为公为民”的为公文化，主动承担责任，自觉履行义务。要脚踏实地、兢兢业业，吃得起苦、吃得了亏，爱岗敬业，乐于奉献，不断超越自我，完善自我，真正做到最大程度的无私奉献。

——在精气神方面要带好头、树好样。要激发新状态、提振精气神。良好的精神状态是做好一切工作的重要前提。全所干部职工要用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神，做好奋斗者，当好答卷人。

——在水平方面要带好头、树好样。水平的高低决定干事的成效。今天在座的是全所的中坚力量，你们的水平高低，对全所事业的发展起决定性作用。大家必须强烈树立提升水平的意识，干每一件事，说每一句话，都要体现应有的水平，如何提升水平，大家都要好好地去思、去悟、去行。

——在业绩方面要带好头，树好样。要对标对表找差距，聚焦聚力强落实。责任制考核在全所进行了全覆盖，各单位要出业绩，科室要出业绩，每一名职工要出业绩，大家要以做出最好的业绩作为自己的第一追求，使全年任务目标提前完成、超额完成。

——在强队伍方面要带好头，树好样。只有软弱的班子没有软弱的队伍，各部门各单位班子要尽好班子职责，正职要做好班长的表率，尽好班长的职责，副职要履职到位，全力协助正职抓好队伍建设。

党委书记邹长安要求，各级领导干部认真贯彻落实省地质院半年经济工作会议精神，坚决扛牢压实稳经济大盘、抓转型发展、保队伍稳定的政治责任，确保高质高效完成全年目标任务，全所上下要做到：

凝心聚力谋发展

一是牢固树立抓发展就是讲政治的理念。全所各级领导干部要把聚焦点、关注点、落脚点凝聚到发展上来。要身先士卒、率先垂范，躬身促转型、深入抓项目、亲自跑市场;既要深入一线、更要深入前线，做发展的“行动派”、当发展的“实干家”，永葆‘闯’的精神、‘创’的劲头、‘干’的作风。培育“以发展论英雄、以实绩见成效、以项目分高下”的组织文化。

二是切实提升抓经济的能力。要融入工作大局抓发展。为省委省政府工作大局提供技术服务是我们事业发展的方向和遵循。要聚焦主责主业抓发展。聚焦资源所和本产业单位的事业职能和主责主业，统筹当前生存与长远发展的关系。坚持问题导向抓发展。经济形势下滑、市场竞争加剧、人才短缺、地方财政困难、应收款回款难等问题将长期存在，坚持问题为导向，久久为功。坚持创新驱动抓发展。创新理念、思维、方法，树立品牌，加大科技投入，培育核心竞争力。结合改革调整抓发展。省地质院就转型发展、抱团发展、科技创新等将出台一系列改革措施，我们要有预判、有预案，准确识变、科学应变、主动求变，努力实现更高质量的发展。

抓好党建促发展

一是落实意识形态工作责任制。加强创新理论武装;加强信访、舆情、平安建设等风险排查、预判和处置;管好建优宣传阵地，八月完成所网站改版建设。二是营造喜迎二十大的浓厚氛围以及学习、贯彻、落实党的二十大精神。三是全面提升支部党建工作能力。按照近期检查梳理的支部党建存在问题及整改要求，规范支部工作。四是全面推进清廉单元建设。抓好方案的学习、动员、宣传，营造浓厚文化，争创示范。

强化安全保发展

一是突出重点。实行重大危险源和重大隐患两个清单管理，抓好重大危险源的识别、评价和管控以及重大隐患的排查和整改。二是强化基础。所安全管理部门已将项目安全日常管理相关要求汇编成册，各级安全管理人员对标对表开展安全生产日常管理，提升安全基础水平。三是落实专项。按要求高标准落实落细安全生产三年行动方案、自建房隐患整改及百日攻坚、交通安全整治、地勘及测绘项目隐患排查整改等安全专项行动。四是严格考核。加大对岩心钻探、线路勘察、地铁勘察、地灾治理施工等野外项目施工现场检查，并按制度严格考核、奖惩兑现。