分解重点工作 狠抓工作落实

为切实抓好418队十届三次职工代表大会暨2021年工作会议确定的各项目标、举措快速落地，5月19日，我队紧锣密鼓地召开了重点工作分解部署会，队领导、二级单位党政负责人、各科室负责人及全队会计人员共82人参加会议。会议明确了工作目标任务以及对年度40项重点工作任务进行安排部署。

会上，队长李晴日就行政工作报告中2021年产业发展、能力建设、科技引领、作风建设、文化铸魂、市场开拓、项目管理、风险防患、民生保障、队情盘底10个方面的工作举措，进一步细化分解为打造高质量的产业新高地、人才队伍建设、制度的学习和执行、地质科技平台建设、项目管理讨论、质量风险管控等40项重点工作，形成了包含总体目标、具体措施、责任人、责任主体和完成时限等内容的任务清单，并逐项解释说明。

队长李晴日要求大家要各司其职，各负其责。各分管队领导为专题负责人，对各科室和二级单位具体实施进展进行指导和督查;各职能科室作为责任主体，在队级层面就自身工作范围提供好加分服务、协作服务、特色服务，确保工作取得实效;各二级单位立足于所从事的生产经营产业，就如何实现队工作愿景，班子成员必须压实责任，拿出务实管用的硬招实招，制定具体实施方案和工作标准，明确时间节点，紧盯任务清单不放，狠抓重点难点，创新方式，大力推进40项重点工作往深处走，往实处走，确保各项部署落地落实落细。

最后，党委书记许云舟强调，年度40项重点工作分解是落实队行政工作报告精神的重要一环，就下一步如何落实工作需要做到以下几点：一是要明确任务。今天会上强调了各项目标和要求，会后大家要仔细阅读，领会本部门和个人的具体任务;二是要认真研究。围绕重点任务的顺利完成逐一分解，制定措施和步骤;三是要扎实推进，工作实施过程中必定会面临诸多困难与矛盾，一定要有攻坚克难的精神，特别是各二级单位和部门的领导班子，能不能完成任务是对大家能力水平的检验，也是对大家是否有担当作为的检验。希望大家一定要围绕重点工作，做到任务明确，措施有力，扎实推进，确保40项重点工作高标准、高质量完成。