谋定而动 统筹发展

人勤春来早，奋进正当时。为了更好地贯彻2021年省地质院经济工作会议精神，聚焦产业发展与治理，研究探讨全队经济发展的新思路、新途径、新方法，3月3日至22日，418队召开了2021年度经济工作务虚会。会议按地质勘查、勘测施工、多种经营、机关后勤服务板块4个场次先后举行，13楼会议室场场爆满，各二级单位班子成员、机关科室负责人、技术骨干等200余人次齐聚一堂，谋划全年工作。

每年春季召开务虚会已成我队惯例，各单位党政负责人聚焦疏通堵点、解决难点、补好漏点、发现亮点，带着“去年怎么样?”“今年怎么干?”“未来怎么走?”等一个个关系单位今后发展的问题，结合个人工作情况，紧扣弱项短板，从理念、思维和路径层面谋划工作举措。虽名为“务虚会”，实则干货满满、实实在在。

总结既往收获，激励开拓前行

总体来看，今年全队产业形势稳中向好，目前已落实的合同和确定了合作意向的项目总金额2.2亿元，达到全年经营目标的70%，形势喜人，今年有望实现较高的增长率。地勘板块高举地质找矿旗帜，紧跟政策，坚守主业，虽然政策逐渐回暖，但财政项目仍未落地。地勘二院则固守娄底本地矿政市场，积极拓展大地质服务产业链。

勘测施工板块延续去年较好的发展势头，该板块为全队经济建设作出了较大的贡献。副队长刘新建主动承担起5000万的经营目标，水工环分院线路勘察成绩斐然，财政项目任务饱满，同时生态修复与地灾防治也建立了良好的品牌形象，在人才培养，业务渠道的开拓上都取得了新的突破。工勘一分院去年捷报频传，经营总量创下产值近7000万的佳绩，中标锡矿山生态保护修复项目，打造了全省示范标杆工程，转型发展取得重大突破，为队勘测施工树立了标杆。副队长陈仕龙谈起工勘一分院2021年的工作思路时信心满满，表示要大力拓展区域领域范围，项目管理深耕细作，继续树立品牌，创造效益。去年二级单位领导班子调整以来，队伍焕发出新的生机与活力，工勘二分院在年初就拿下了多个勘察项目，实现了2021年开门红。

多种经营板块按照队上要求的5个精致管理的战略部署实施，特色打造、服务提质，在疫情影响下418华天酒店加大营销力度，全年创收3200万元，418建材市场甚至出现了一铺难求的可喜局面。

4场会议，单位之间的讨论正如一场产业大比拼，比出了信心与激情，赛出了压力与动力。大家摆成绩，谈计划，提建议。虽然平时忙于埋头干事，但会上不少精彩发言都站在了全队的高度，避免了只顾“自家一亩三分地”，眼光长远，大局观满满，让人眼前为之一亮。

从板块来看有喜有忧。多种经营板块除418建材市场、418华天酒店等经营业绩突出外，其它经营不善的单位强烈感受到了思变的危机感和紧迫感。勘测施工板块人数较多，会议从早8点一直开到晚8点才结束，除中午用餐，中间没有休息。大家围桌而坐，用一整天时间分析和探讨，很多见解给人以启迪，不时碰撞出智慧的火花。队长李晴日边听边记，不时询问，同与会人员交谈，在交流中直击要害为产业发展理清脉络，瞄准方向。

务虚凸显实效 亮点催人奋进

众人拾柴火焰高。大家集思广益，直面难点问题，直指治理症结，以下亮点词汇在各产业专场交流中频频出现。

转型升级

——“立足于已有地质勘察项目做精做细，稳扎稳打，继续向地热、地环等生态地质方向转型，提高市场占有率。”地勘板块负责人竞相发言。

——“广西线勘市场几家单位在联系，存在相互压价管理不畅的情况，建议立足于品牌优势、体制优势、技术优势，整合资源统筹管理，可提升湖南工勘品牌竞争力。可从整个线勘的地质选线、地灾风险评估、桩基检测等环节着力，将有巨大潜力可挖。”

——会上履次提到大数据建设与应用、机场净空测量、2000米地热水平钻，沿海港口的深水钻等新发展方向。面对新常态我们必须清醒地认识到，唯有加快科技创新，才能赢得战略转型主动权。

市场开拓

——发展为要、项目为王、实干为先。我们开辟了海南市场站稳了脚跟，下一步要善用地勘人才优势，抓住绿色矿山建设这波红利，矿山地质环境大有文章可作，乘势追击闯市场。矿业公司刘茂强说。

——长沙分院以点带面，是我队测绘信息产业做强做大进程中的一次成功裂变。“地理信息是个朝阳产业，有着广阔前景。测绘业要守住大本营，利用大数据时代，跟紧政策风向标。下一步可向村庄规划、图斑核查、自然灾害风险普查等新项目发挥优势，下大力气抓好市场开拓，提高占有额。”副队长彭坤玲字字珠玑。

——依托地质灾害监测大数据平台的建立，壮大勘查、设计、施工产业链，准备向水文地质和生态修复与保护产业多做几个项目。水工环分院郭杰华满怀信心地表态。

——天宇检测去年实现了4000多万产值，公司10来年形成稳步增长。今年准备稳固碧桂园地勘桩基检测根据地，借助全省农委加密调查的东风，争取耕地重金属治理、化学分析项目取得突破。

——副队长龙立民号召基础施工业调整思路，大胆开拓市场，立足省内有承接力所能及的项目。

队伍建设

去年我队加大对优秀青年骨干人才的使用力度，史无前例重用、提拔素质优良、能力超群的12名中青年干部。为青年成长搭建平台，锻造了一支新时代数量充足、充满活力、高素质专业化的干部队伍。同时抓好职工的思想政治教育，树立“队兴我荣，队衰我耻”的荣誉感，把个人工作与单位发展目标紧密相联，强化团队合作意识，同舟共济，相互依存，始终关注队伍士气，提升战斗力。

“新班子调整上任后团结务实，积极开拓，有大局意识和奉献精神，争当排头兵，队伍焕发活力。”纪委书记王粤湘谈到队伍建设时说道。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。今年仍处于改革期，人才引进中断，如何缓解人才紧缺难题?与会人员就此纷纷发言。

——加快培养现有人才，加大对中青年骨干的培训力度，着力打造生产型和综合型人才。为解决技术员紧张，水工环分院王鹏主动请缨当培训师。“我可以当老师，可优先培训下岗职工，既满足了他们的上岗诉求，又免去外面请人。”

——对外注入新鲜血液，人才引进后保障要跟上，解决他们的后顾之忧，留住人才。

成果质量

——在与总工办的讨论中，成果质量被一一摆上桌面。副总工程师康如华强调：先行实地踏勘和设计，才能保证报告质量，必须严格按规范流程去走。建议组织开展质量评比活动，树立“优秀模范单位”和“个人学习标兵”称号，在全队范围内营造比学赶超的良好氛围。

——质量是企业的生命线，一手资料做到精、细、准，在工作中边做边学。适时将生产项目转化为成果。总办到项目现场提炼成果点，成立专业技术人才小组，培养专业带头人。

——质量保障离不开知识更新。激励职工不断学习，努力成为专业领域的行家里手。队上以技术交流的形式，解读新规范、新标准，项目间分享先进的工作思路和方法。总工办组织读书会，建立灵活多样的学习平台，学《普通地质学》《水文地质学》等，精修内功，夯实基础，促使爱学善学竞学呈常态。

精准治理

天下不能常治，有弊所当革也。回顾我队的发展历程，审视我队现有的发展成果，治理的关键性显而易见，今年是新修订制度贯彻和执行年，我们要从机制畅通、体制理顺、制度完善等多维度精准治理，党员干部要善于在制度的轨道上推进各项工作，切实提高治理能力和水平。

总会计师蒋安元指出，一些个别单位职工心态不稳，得过且过，干事动力不足。尽管班子成员立足于认清自我，找准了难点、堵点、焦点，提出问题有计划、有目标、有措施、有谋略，但关键是怎么执行，如何提高积极性，打破绩效分配的机制。根据突出矛盾和管理漏洞制定出适应自身的制度，规范管理，严格治理，凝聚信心，勇担使命，干出牛绩!

风险防控

去年我们扎实推进应收账款、门面租金催收工作，在项目承接上有所为有所不为，继续强化合同风险、安全风险、质量风险、资金风险、资质风险、廉政风险等各种风险的管控，取得了良好的效果。

副队长邵卫文强调安全是最大的效益，一定要宣传到位、培训到位、检查到位、整改到位、追责到位。

作风建设

——工会主席黎海波聚焦作风建设提出要求，全队干部职工要深度提升好廉、公、勤、亲、畏、诚六种境界，深度激发好全队干部职工创“五先”争“五优”，深度引导好全队干部职工明晓六大基本事理。党员干部要真管真严、敢管敢严，层层传导压力，层层压实责任，全队各级领导干部要有使命、有恒心、有魄力地切实担负起作风建设的领导者、执行者、推动者，为经济建设发展保驾护航。

......

会上各抒己见，破解难题，逐渐达成共识。

引航稳舵 加油鼓劲

“目标还可以再涨一涨，这才年初还有很大增长空间嘛!”会上气氛轻松，谈笑风生，各单位的经营责任目标，在队长的鼓励声中基本落实。对于发展困难的单位，队长书记从更高的层次点评分析，开出良策。

书记许云舟要求地勘坚持发展理念，业务开拓放宽眼界，把握领域有所聚焦，充分发挥总办的管理职能，高度重视单位的长远发展，狠抓成果质量，抓好队伍建设提高核心竞争力;寄语工勘板块立足于高质量发展，狠抓市场拓展、成果质量的提升、狠抓内部管理和风险防控;希望多种经营要正视现状，找准定位，顺应市场，调整思路，统一思想，仔细研究，加强作风建设，主动担当;机关服务部门要强化责任，提升能力，积极作为，严守规矩，率先垂范，发扬“三牛”精神，为418队经济建设作出更大的贡献。

队长李晴日用“欣喜异常”充分肯定了务虚会的质量和成效。他指出：参会人员表现出了如狼似虎的精气神，充分体现了418人的自信。其次，大家的发言在表达能力、逻辑思维能力、视野、站位有了显著的提升和改变，发言的精准度、深度、广度有了质的变化，尤其是项目经理、项目负责人的发言有了显著的提高，说明通过务虚会这种形式加快人才能力培养的目的实现了。第三，大家对队上的部署高度重视，进行了深入的思考和精心的准备，不仅对单位的发展进行谋篇布局，还对个人一年的工作进行了认真规划，体现了良好的执行力。第四，经过调整的二级单位班子，整齐划一、团结一致、活力十足，说明去年队党委对中层干部的调整是成功的。第五，围绕全队经济发展，大家提了很多好的建议，措施非常有针对性，非常实在，不仅提出问题，也有解决问题的办法。既统一了思想，又凝聚了共识。同时大家还讲了很多新的领域，新方向，说明大家对市场进行了充分的了解和调研，并进行了对接。第六，通过这次会议，不少年轻人崭露头角，并开始担当重任，说明418队人才济济，人才辈出。

他要求地勘重视科技创新引领，加大综合研究水平和能力，在治理能力上下功夫，注意风险防范，进一步树立产业转型和产业结构调整理念，牢固树立“错位发展”和“大地质服务”的理念，继续发扬418艰苦奋斗精神，拿出气势和勇气，重回亿元俱乐部;对于极具团队精神和攻势猛烈的工勘板块，希望他们在产业转型、市场开拓、全面治理、风险管控，队伍建设、科技创新、外协建库、员工管理方面深耕精作，同时还提出七个勇创新高地的要求——勇创高产业规模、高经济效益、高技术水平、高素质队伍、高品牌影响力、高精尖成果和高位治理体系，实现全队巨头产业影响力;多种经营板块，主力军经营量节节攀升，要继续保持勇于开拓的精神风貌，其它单位则应改良服务态度、服务环境、服务技能、服务产品、服务理念、绩效考核，领导干部要敢抓敢管，敢于斗争，积极加强作风建设，尤其是班子建设，积极加强业务的拓展和巩固，改良到位;机关后勤板块通过管理与服务，为推动全队高质量发展要做到明确目标、细化措施，担当作为、提升精度，充满激情、昂扬斗志，向往美好、干出牛绩。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。通往彼岸的路从来都是荆棘坎坷、险隘挡道。“十四五”大幕已启，使命在肩，新征程，新气象，更当奋发向前，418人必将以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精气神，劈波斩浪、笃行致远，为奋勇夺取新征程全面发展新胜利而团结奋进!