省地质院绩效考核组到418队开展2019年度考核

5月7日-8日，省地质院绩效考核组在院党委委员全铁军的带领下到418队开展2019年度绩效考核工作，队领导班子成员及相关职能部门负责人参加。

首先考核组举行专题汇报会，会上总会计师蒋安元就2019年绩效考核完成情况作了详细汇报。听取汇报后，考核组通过查阅台账资料、现场考核、与相关部门交流等方式对418队年度工作目标、地质工作、产业发展、经济运行、和谐建设等方面进行了全面细致的考核。考核组对418队工作给予了充分肯定，认为考核资料准备充分，2019年各项工作推进有力有序，全面高质量完成各项指标，成效显著。全铁军代表考核组就418队相关工作亮点、完成情况进行了反馈和点评，提出了宝贵的意见和建议。

他说，2019年在外部形势比较艰难的情况下，在418队领导班子的带领下，通过干部职工的共同努力，418队取得了骄人的成绩，在经营、管理、党建三个方面表现出很多可圈可点的亮点。

关于经营方面他指出：

一是领导班子好。首先是领导班子团结协作好，418队的班子成员奋发有为，能够很好的带领全队干部职工干事创业，班子成员心往一处想、劲往一处使，是一个和谐、团结的领导班子;其次是队伍建设抓的紧，418队除给各兄弟单位输送管理人才外，也非常注重自身的人才培养;再次是产业转型做得好，符合习近平总书记提出的“抓铁有痕、踏石留印”的理念。二是质量好。首先是经营质量好，在地质大行业整体萧条的情况下，418队账上存款和固定资产均有增加，经济运行稳健;其次是成果质量好，418队的地质勘查工作包括生态环保方面的项目设计、成果报告优秀率和合格率非常高。三是市场意识强。市场领域广、区域范围大，市场开拓能力强。

关于管理方面他强调：

一是非常赞同418队“经营项目不挂靠”的管理理念。项目通过自主经营，队伍的经营能力、施工能力以及项目人员得到了锻炼，提升了队伍的综合素质。二是财务管理基础工作扎实，推行“现金为王”财务理念。三是风险防范意识强，风险防范体系建设齐全，包括合同、安全、质量、资质、廉洁等一系列的制度非常健全。

关于党建方面他表示：

一是政治思想工作抓出了成效，干部职工心态阳光，创业充满激情。二是“不忘初心、牢记使命”主题教育每个步骤、每个要求都落实到位，并且解决了不少具体的实际问题。三是班子民主集中制坚持的好。四是民生工作落到了实处。五是党建引领经济发展做的好。

同时，全铁军对418队也提出了几点宝贵的意见建议：一要居安思危，加强科技创新平台建设，培养高、精、尖人才，在行业内创造影响力。二要加强对不在岗人员的再就业力度，努力创建和谐、一流的现代地勘单位。三要在队内尝试事企分开的内部管理方式，今年是改革的关键之年，418队是改革的重点单位，要先做好内部尝试。